Materiał zjada marżę zanim ktoś to zauważy
Kierownik dodaje kolejną fakturę za materiały, a właściciel widzi, że etap przekroczył plan. Reakcja jest w trakcie budowy, nie po zamknięciu projektu.
Koszty materiałów, podwykonawcy, faktury i płatności nie powinny żyć w osobnych arkuszach. Marżownik pokazuje wynik budowy w kontekście planu, wykonania i dokumentów źródłowych.
Kierownik dodaje kolejną fakturę za materiały, a właściciel widzi, że etap przekroczył plan. Reakcja jest w trakcie budowy, nie po zamknięciu projektu.
Faktura trafia do konkretnej budowy i kategorii. Właściciel widzi, czy koszt mieści się w budżecie, czy trzeba rozmawiać o zmianie zakresu.
Jedna realizacja ma opóźnione płatności, druga rosnące koszty materiałów, trzecia trzyma plan. Marżownik pokazuje, gdzie wejść dziś.
Spina budowę, zlecenie albo inwestycję z planem przychodów i kosztów. Właściciel widzi, czy projekt nadal mieści się w założeniach.
Przypisuje dokument do projektu, kategorii, kontrahenta i statusu płatności. Faktura od razu wpływa na obraz marży.
Pokazuje, co jest zapłacone, co czeka i gdzie wynik blokuje gotówka. Pomaga oddzielić problem marży od problemu cash flow.
Kieruje faktury do właściwych osób i porządkuje decyzje. Koszt nie przechodzi dalej bez kontekstu projektu.
Na demo pokażemy, jak Marżownik może uporządkować koszty, faktury, płatności i marżę w Twoim modelu pracy.