Kierownik chce zamówić dodatkowy materiał
Przed zakupem sprawdza wykonanie budżetu i ustala, czy to zmiana zakresu, błąd wyceny czy koszt do odzyskania.
Plan projektu ma sens tylko wtedy, gdy można go porównać z realnymi kosztami. Marżownik pokazuje, które kategorie i etapy odchodzą od założeń.
Przed zakupem sprawdza wykonanie budżetu i ustala, czy to zmiana zakresu, błąd wyceny czy koszt do odzyskania.
Właściciel widzi odchylenie, zanim zamknie projekt i policzy stratę po fakcie.
Po kilku projektach widać, które kategorie są regularnie niedoszacowane.
Trzyma plan projektu obok realnych kosztów. Ułatwia decyzje zakupowe i rozmowę o zmianach zakresu.
Pozwala patrzeć na inwestycję lub projekt częściami. Dzięki temu widać, który etap powoduje odchylenie, a nie tylko wynik całej realizacji.
Dzielą koszty na logiczne grupy, żeby szybciej znaleźć źródło odchylenia od budżetu.
Pokazuje priorytety dnia: wynik, odchylenia, płatności i projekty wymagające uwagi.
Na demo pokażemy, jak Marżownik może uporządkować koszty, faktury, płatności i marżę w Twoim modelu pracy.