Proste zlecenie serwisowe przestaje być proste
Po doliczeniu części i czasu pracy wynik robi się słaby. Następnym razem firma inaczej wycenia podobne prace.
Zlecenie może wyglądać dobrze w sprzedaży, ale stracić wynik na częściach, czasie pracy albo poprawkach. Marżownik pomaga zobaczyć ten koszt przy właściwej pracy.
Po doliczeniu części i czasu pracy wynik robi się słaby. Następnym razem firma inaczej wycenia podobne prace.
Faktury za części trafiają do konkretnych prac, a rentowność nie jest liczona na oko.
Materiał, robocizna i dojazd trafiają do tego samego zlecenia, więc widać, gdzie poprawić proces albo ofertę.
W produkcji i serwisie wiele zleceń wygląda dobrze na etapie sprzedaży. Dopiero później dochodzą części, czas ludzi, dojazdy, poprawki albo reklamacje.
Marżownik może pomóc zebrać te koszty przy jednym zleceniu, żeby firma widziała, co naprawdę zarabia, a co tylko zajmuje zespół.
Najważniejsze jest to, żeby małe koszty nie znikały. To one często decydują, czy zlecenie było dobre, czy tylko wyglądało dobrze w sprzedaży.
Firma zakłada zlecenie produkcyjne, serwisowe albo naprawcze. Od tego momentu materiały, faktury, czas pracy i płatności mogą być przypisane do jednej pracy.
Faktury za komponenty są opisywane zleceniem i kategorią. Widać, czy materiał mieści się w założeniach, czy zaczyna zabierać marżę.
Robocizna, dojazd albo czas serwisu można analizować obok faktur. Dzięki temu wiadomo, czy problemem jest cena części, czas ludzi czy sposób realizacji.
Jeśli trzeba wrócić do klienta, koszt tej pracy nie znika. Trafia do zlecenia i pokazuje realny wpływ na wynik.
Zlecenie może być rentowne, ale opóźniona płatność nadal blokuje gotówkę. Marżownik pokazuje oba tematy przy tej samej pracy.
Po kilku zleceniach widać, które typy prac są niedoszacowane i gdzie firma powinna zmienić cenę, zakres albo proces.
Oddziela małe prace, serwis i większe projekty. Dzięki temu każde zlecenie ma własny wynik, a koszty nie mieszają się w jednym worku.
Pozwala przypisać części, komponenty i zakupy do konkretnej pracy. Widać, czy materiał nie zjada planowanej marży.
Pokazuje wpływ czasu ludzi na wynik projektu lub zlecenia. Pomaga odróżnić problem materiału od problemu robocizny.
Łączy dokument sprzedażowy, kosztowy i rozrachunek w jednym przepływie. Ułatwia sprawdzenie wyniku oraz gotówki przy pracy.
Na demo pokażemy, jak Marżownik może uporządkować koszty, faktury, płatności i marżę w Twoim modelu pracy.