Obiekt, który wyglądał dobrze, traci marżę
Po przypisaniu kosztów do lokalizacji firma widzi, które kontrakty utrzymują marżę, a które wymagają renegocjacji.
Branża
Koszt każdego obiektu i zlecenia
Przy wielu obiektach i ekipach wynik potrafi rozmyć się w kosztach ogólnych. Marżownik porządkuje koszty według lokalizacji, klienta, obiektu albo MPK.
Sposoby użycia
Krótkie historie z pracy firmy
Koszty ekip są widoczne przy właściwym kliencie
Ekipa pracuje u różnych klientów, a koszty pracy i faktury trafiają do właściwych obiektów lub zleceń.
Dodatkowe zlecenie nie miesza się z abonamentem
Praca poza stałą obsługą jest rozliczana osobno, więc miesięczny kontrakt nie ukrywa wyniku dodatkowych działań.
Proces
Jak może wyglądać kontrola obiektów i zleceń
W usługach projektowych i facility wynik potrafi rozmyć się między klientami, lokalizacjami, ekipami i dodatkowymi pracami. Na fakturze widać koszt, ale nie zawsze widać, który obiekt go wygenerował.
Marżownik może prowadzić proces tak, żeby każdy koszt miał obiekt, klienta, kategorię i właściwy kontekst rozliczenia.
Celem nie jest dokładanie kolejnego raportu. Celem jest to, żeby koszt od razu trafiał tam, gdzie powstał, a nie był składany ręcznie dopiero po czasie.
1. Obiekt albo klient staje się centrum pracy
Firma zakłada projekty, obiekty, lokalizacje albo MPK zgodnie z tym, jak naprawdę rozlicza operacje. To porządkuje koszt od początku.
2. Koszty ekip trafiają do właściwego miejsca
Faktury, materiały, dojazdy i koszty pracy nie wpadają do jednej ogólnej puli. Są przypisane do obiektu, klienta albo zlecenia.
3. Prace dodatkowe są oddzielone od abonamentu
Jeśli klient zleca coś poza stałą obsługą, koszt i przychód można pokazać osobno. Miesięczny kontrakt nie ukrywa wyniku dodatkowej pracy.
4. Płatności są widoczne przy kontrakcie
Właściciel widzi, które obiekty mają problem z marżą, a które tylko z terminem płatności. To dwie różne rozmowy z klientem.
5. Raport pokazuje, gdzie ucieka wynik
Po kilku okresach widać, które lokalizacje, typy zleceń albo klienci regularnie obciążają firmę bardziej niż zakładała oferta.
6. Firma ma podstawę do renegocjacji
Zamiast mówić ogólnie, że kontrakt jest trudny, można pokazać, które koszty i prace robią problem. To zmienia rozmowę z klientem.
Funkcjonalności
Funkcje, które najmocniej wspierają ten przypadek
MPK i kategorie
Rozbija koszty według obiektów, lokalizacji, ekip, etapów albo typów prac. Pokazuje, gdzie dokładnie powstaje problem.
Kontrahenci
Łączy klientów, dostawców i podwykonawców z fakturami oraz projektami. Ułatwia sprawdzenie, kto generuje koszty lub opóźnienia.
Płatności
Łączy przelewy i statusy płatności z fakturami. Ułatwia kontrolę należności i zobowiązań bez osobnej tabeli.
Raportowanie
Zbiera dane projektowe w widok do decyzji. Pomaga szybko wskazać prace rentowne, ryzykowne i wymagające wyjaśnienia.
Sprawdźmy to na Twoich projektach
Na demo pokażemy, jak Marżownik może uporządkować koszty, faktury, płatności i marżę w Twoim modelu pracy.